工業(yè)中不可忽視的生產損耗
在自然界中，我們時常忽略一些非常重要的小細節(jié)，比如風化、日化、雨淋等造成的自然損耗，一般來說，損耗是自然界中所有系統(tǒng)始終存在的特征，這是一種自然規(guī)律。我們無法完全消除損耗，它不僅存在自然界，更充斥著我們生活的方方面面，損耗逐漸成為人們關注的重點問題。
當你使用手機連接Wi-Fi上網時，你一定有過這樣的經歷，距離無線路由器越近，上網速度越快，離得越遠，上網速度越慢。這是為什么呢？因為無線信號在空氣傳播時，信號造成損耗，導致傳播距離越遠，損耗越大，信號也就越弱，藍牙傳輸也是同理。
當你在夜晚打開一個手電筒，并向遠方照射過去，你就會發(fā)現照射距離沒有多遠，而且越近的地方光越亮，越遠的地方光越暗，這同樣是因為光在空氣中傳播出現了損耗，這種叫做光線損耗。
在工業(yè)生產上，因來料不良、設備調機、生產環(huán)境管理不當、工藝和操作方法等造成生產損耗。對于企業(yè)來說，生產消耗是企業(yè)生產過程中因設計、材料及工藝等問題，對原材料及生產設備的損耗，這是企業(yè)生產的必然，所以只要有生產就會有消耗。生產制造的過程中，每一個環(huán)節(jié)都會生產損耗，產生損耗的主要原因有兩種，第一種是調機損耗、第二種是制程損耗。
那么問題來了，如何才能行之有效的降低生產中的損耗呢？
首先，工欲善其事必先利其器，對于生產設備進行定期的維修和保養(yǎng)是十分必要的，保證各類生產設備高效運轉，減少生產過程中不必要的返工或差錯，提高生產效益，減少不必要的生產損耗。
工藝制造的過程中，對于人員的培訓也是管控生產損耗過程中不可或缺的環(huán)節(jié)，對生產制造中涉及的每一生產工藝環(huán)節(jié)的操作員工進行定期培訓賦能，提高員工素養(yǎng)和操作技能，做到操作規(guī)范化、生產程序化，有意識地進行物料成本精細化管控和質量風險識別與預防。
其次，建立系統(tǒng)化的生產管理體系，系統(tǒng)化的生產管理體系需要包含企業(yè)管理創(chuàng)新和業(yè)務流程持續(xù)改進的模式與方法體系，以管理體系為抓手，實現對于戰(zhàn)略實施、流程優(yōu)化、持續(xù)改進、組織學習與知識、供應鏈的管理，對于業(yè)務流程不斷優(yōu)化，逐漸熟練形成方法論，推進生產管理體系的迭代，從系統(tǒng)層面管控生產中可能存在的漏洞，最大程度地降低生產損耗的產生。
值得說明的是，通過設備效率的提升、操控人員的培訓賦能以及生產管理體系的管控，只能有效地降低生產損耗，但不能完全的消除生產損耗。
基于生產損耗實際存在的事實，在工業(yè)生產的過程中，只有從客觀層面盡量降低消耗的產生。精益化管理整個生產過程，根據產品特點、技術特點等維度進行綜合考量，制定出適合具體情況的生產方案和解決方案，才能最大程度的降低生產損耗。
